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PASCAL PUIREUX CONSEIL Stratégie d'entreprise - Développement & Organisation
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Jeudi 17 avril 2008
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09:26
Actuellement, il ne se passe pas un jour où la presse ne se fasse l'écho des difficultés que vivent "nos concitoyens" (comme disent les hommes politiques)
Et il y a de quoi : baisse du pouvoir d'achat, augmentation du prix du pétrole, réformes gouvernementales diverses et variées, difficultés financières dans les entreprises, ...
On est en effet entré dans une période de crise : crise de confiance pour les uns, crise de conscience pour les autres. Quel sens donner aux actions que l'on mène, quelle direction donnée aux salariés qui doutent de leur avenir, quel comportement adopter face aux évolutions fulgurantes des marchés ?
Etre patron d'entreprise aujourd'hui n'est pas une sinécure. La plupart de ceux que je rencontre cherchent des réponses à de nombreuses interrogations : la motivation des équipes, la satisfaction des clients, l'exigence des fournisseurs, des banquiers et autres partenaires financiers, le développement et la rentabilité de leur affaire, ...
Mais heureusement, pour beaucoup d'entre eux, la passion reste intacte : l'esprit d'entreprise est toujours là, les projets de développement sont nombreux, la créativité et l'innovation participative sont encouragées, le sens du résultat est partagé ...
Certains chefs d'entreprises que j'accompagne sont dans cette mouvance, il y règne souvent un "management de résonance".
Pourquoi se plaindre constamment et pester contre tout ce qui vient gripper la machine ? Cela fait partie du lot quotidien. On le sait bien, rien n'est simple aujourd'hui et marquer sa différence pour sortir du lot est sans doute l'un des axes majeurs pour avancer.
Se poser et réflechir aux actions à entreprendre pour transformer l'organisation, l'adapter au contexte et à la situation d'aujourd'hui, et surtout anticiper les évolutions probables à venir, voilà sans doute une partie de la solution.
Il y a encore beaucoup de choses passionnantes à faire dans les entreprises, encore faut-il pouvoir agir en bonne conscience et en bonne connaissance de cause !
Présentation
Pascal Puireux
Expert en stratégie, développement et organisation d'entreprise.
Conseil de direction indépendant & coach de dirigeants
Ancien patron de PME. Auparavant, 15 ans d'expérience à des postes d'encadrement chez General Electric, Groupe Accor, BNP Paribas.
Dirigeant du cabinet Pascal Puireux Conseil Sarl, siège social à Colmar, depuis plus de 10 ans.
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