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Pascal Puireux Conseil

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Jeudi 15 mai 2008 4 15 /05 /Mai /2008 08:13











Si tous les chefs d'entreprises prenaient suffisamment le temps d'écouter leurs collaborateurs et s'ils encouragaient la créativité de leurs équipes, ils pourraient réaliser des gains de productivité de l'ordre de 800 € à 1 000 € par salarié, grâce aux idées que ceux-ci détiennent.

En effet, qui mieux qu'un employé qui travaille tous les jours dans son service ou qui a un contact quotidien avec les clients a cette capacité de réflexion et d'analyse, cette vision de ce qui pourrait améliorer le système ou renforcer l'efficacité dans l'entreprise.

Tous les jours, dans les entreprises, je rencontre des gens de talent qui ont ce sens de la créativité qui va souvent permettre d'améliorer la qualité, renforcer les liens avec les clients, développer l'efficacité de l'organisation, et surtout marquer votre différence ...

J'ai voulu conceptualiser cette idée et viens d'élaborer un programme destiné à encourager les patrons de PME-PMI à mettre en application dans leur entreprise une démarche d'amélioration continue qui s'appuie sur l'innovation, au sens large du terme.

Le programme Magellan s'articule autour de trois phases :

- 1/ un moment avec la direction et les membres de l'encadrement destiné à la réflexion stratégique et à la prospective pour préparer les orientations de développement de l'entreprise

- 2/ des entretiens avec le personnel afin de faire émerger des idées novatrices destinées à améliorer la performance et renforcer l'efficacité dans tous les services de l'entreprise

- 3 / la mise à disposition de supports pragmatiques et d'outils utiles pour accompagner la démarche et mesurer les résultats, car sans mesure l'action ne vaut rien ...

Dans un contexte difficile où tout change au quotidien, il est crucial de faire preuve de créativité et d'encourager l'innovation à tous les niveaux de l'entreprise, c'est tout simplement une question de survie.

                          plus d'informations sur le site du cabinet : www.avancer.fr

Par pascalpuireux
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Présentation

  

 


Pascal Puireux

Expert en stratégie, développement et organisation d'entreprise.

Conseil de direction indépendant & coach de dirigeants

 

Ancien patron de PME. Auparavant, 15 ans d'expérience à des postes d'encadrement chez General Electric, Groupe Accor, BNP Paribas.  

Dirigeant du cabinet Pascal Puireux Conseil Sarl, siège social à Colmar, depuis plus de 10 ans.                      

pour de plus amples informations, connectez vous sur le site internet du cabinet :          
 www.avancer.fr


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