Lorsque j’étais étudiant, il y a quelques années déjà, j’appréciais particulièrement le cours intitulé « vie des entreprises ».

Je trouvais particulièrement intéressant la découverte de ce qu’on appelle pompeusement « une unité économique de production de biens ou de services, à but lucratif » …

Aujourd’hui, je suis présent tous les jours dans les entreprises et je constate au quotidien qu’une entreprise, c’est avant tout des hommes et des femmes de talent.

De beaux locaux, une infrastructure tip top, un outil de production dernier cri, des supports de communication et un marketing extra, tout cela est évidemment nécessaire, mais sans le talent et l’intelligence des celles et ceux qui vont créer, agir, exploiter les systèmes en place, rien n’avance.

Je rencontre des chefs d’entreprise qui, avec leurs équipes, vivent des moments difficiles (surtout en ce moment) : pertes de marché, CA en berne, rentabilité médiocre, bref, le moral est au plus bas. Les salariés sont inquiets pour leur avenir, ils ont peur : c’est l’entreprise qui pleure.

Des actions sont pourtant possibles pour récréer une dynamique au sein des équipes, retrouver l’enthousiasme et l’envie d’entreprendre.

J’ai aussi la chance d’accompagner des chefs d’entreprise et leurs équipes sur des projets de développement passionnants : innovation produits, exploitation marchés de niche, international, partenariat, stratégie d’alliance : c’est l’entreprise qui rit.

L’ambiance y est bien sûr meilleure, on le constate dès l’arrivée dans les locaux, on sent une énergie partagée et une réelle envie d’avancer.

Pourquoi alors certaines entreprises réussissent mieux que d’autres ?

Evidemment, le marché sur lequel exercent certains y est pour beaucoup ; certaines activités sont sinistrées (transport, équipement automobile, textile, …), et il est particulièrement difficile d’y progresser.

Pourtant, je constate, même au sein d’entreprises positionnées sur ces secteurs difficiles, des réussites qui sont souvent le résultat de l’énergie, de l’intelligence et surtout de l’impulsion qu’apporte le patron.

Une entreprise qui réussit, on la vu, c’est avant tout des hommes de qualité.
Un patron qui réussit, c’est avant tout un homme (ou une femme) qui a su s’entourer, qui sait communiquer, qui sait analyser et contrôler les choses et qui sait aussi faire preuve d’intelligence émotionnelle et intuitive …