PASCAL PUIREUX CONSEIL Stratégie d'entreprise - Développement & Organisation
- Formation opérationnelle & Coaching managérial
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Pascal Puireux Conseil
Eurocentre Tertiaire
50, Avenue d'Alsace
68000 COLMAR
Tél. 03 89 20 43 77
06 20 44 66 93
Email : pascal.puireux@eurocentre50.com
site internet : www.avancer.frArticles récents
- repenser l'entreprise
- Grosse fatigue
- L’essentiel est sans cesse menacé par l’insignifiant
- dans la tempête, seuls les arbres solides ne se brisent pas
- tout va changer
- être à l'écoute
- la meilleure arme pour faire face à la crise
- Dirigeants de PME, méfiez-vous des dirigeants de MPE !
- change, we can
- en quête de sens
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repenser l'entreprise
(09/07/2009
)
Jamais le moral des français n'a été aussi bas ... Les cadres et salariés dans les entreprises vivent actuellement des situations particulièrement difficiles. Pour un patron d'entreprise, il est devenu extrêmement ... -
Grosse fatigue
(01/07/2009
)
Pour beaucoup d’entre nous, il est grand temps que les vacances arrivent. Après un début d’année fortement anxiogène, conséquence d’une période de fortes turbulences sur le plan économique et financier mondial, le printemps ... -
L’essentiel est sans cesse menacé par l’insignifiant
(06/04/2009
)
Je participe souvent à des comités de direction organisés par certains de mes clients. C’est bien sûr des moments forts où se prennent souvent des décisions importantes. Je suis pourtant surpris de constater quelquefois qu’une grande partie de ces réunions, qui ... -
dans la tempête, seuls les arbres solides ne se brisent pas
(03/03/2009
)
Après l’industrie automobile et le secteur du bâtiment, fortement touchés par le début de la crise, plus aucun domaine d’activité n’est à présent épargné. Ne serait-ce que pour des raisons psychologiques, tout le monde est maintenant clairement entré ... -
tout va changer
(10/02/2009
)
Sans reprendre le fameux « change, we can », il est évident que nous entrons désormais dans une nouvelle ère sur le plan politique, économique et social. La crise étant ce qu’elle est, tout va en effet ... -
être à l'écoute
(16/01/2009
)
Avec cette crise économique et financière mondiale et le sentiment d’angoisse qu’elle entraine avec elle, pas simple d’y voir clair et pas facile de prendre les bonnes décisions pour y faire face. Et pourtant, il est vital ... -
la meilleure arme pour faire face à la crise
(11/12/2008
)
Cette année, sans doute plus que les précédentes, on attend avec un peu plus d’impatience les fêtes de Noël et du Nouvel an. On sent bien que tout le monde a envie de souffler et de « faire un break ». ... -
Dirigeants de PME, méfiez-vous des dirigeants de MPE !
(02/12/2008
)
Et oui, ça y est, la crise est là et elle sera présente tout au long de l’année qui arrive et certainement un peu au-delà, jusqu’à l’été 2010, selon certains économistes. L’industrie automobile et le secteur immobilier sont déjà ... -
change, we can
(17/11/2008
)
C’est clair, nous sommes entrés dans une crise économique et financière mondiale qui va impacter toutes les entreprises sur les deux prochaines années. Alors, quoi faire ? D’abord, je crois qu’il ... -
en quête de sens
(07/11/2008
)
Après les mois tumultueux que nous venons de passer, beaucoup ont compris que bien des choses allaient être remises à plat avec cette crise financière et économique qui frappe tous les pays. On s’est enfin rendu compte ... -
courage, fuyons !
(13/10/2008
)
J’ai récemment animé une soirée-débat sur le thème de la mondialisation des marchés. Il y avait dans la salle des patrons de PME-PMI, des artisans et des professions libérales. Comme la plupart des observateurs auxquels ... -
s'adapter en permanence, une nécessité absolue
(10/09/2008
)
Dans un monde en perpetuel mouvement où tout peut arriver à chaque instant, comment maintenir ses positions ? développer ses parts de marché ? préserver ses acquis ? rassurer ses équipes et ses parties prenantes ? ... Je rencontre tous les jours des chefs ... -
qu'est-ce que c'est un bon dirigeant ?
(19/08/2008
)
Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise conjoncture, il n’y a que de bons ou de moins bons dirigeants ! C’est un peu dur comme affirmation, mais c’est un peu vrai … Oui, mais qu’est ce que c’est un bon dirigeant ?Evidemment, chacun ... -
programme Magellan : cap sur l'innovation
(15/05/2008
)
Si tous les chefs d'entreprises prenaient suffisamment le temps d'écouter leurs collaborateurs et s'ils encouragaient la créativité de leurs équipes, ils pourraient réaliser des gains de productivité de l'ordre de 800 € à 1 000 € par ... -
crise de conscience ou crise de confiance ?
(17/04/2008
)
Actuellement, il ne se passe pas un jour où la presse ne se fasse l'écho des difficultés que vivent "nos concitoyens" (comme disent les hommes politiques) Et il y a de quoi : baisse du pouvoir d'achat, augmentation du prix du pétrole, ... -
bravo et félicitations !
(12/03/2008
)
Il règne un climat agréable et très positif dans votre entreprise. Vos collaborateurs sont souriants, la sonnerie du téléphone ne retentit jamais plus de trois fois avant que quelqu'un ne réponde. Les objectifs de développement sont clairs, vous avez ... -
la meilleure façon d'avancer, c'est vous.
(01/02/2008
)
En ce jour anniversaire, j'informe tous mes lecteurs et abonnés de mon blog de la mise en ligne du nouveau site internet du cabinet : www.avancer.fr. C'est une nouvelle étape qui marque aujourd'hui le renforcement et la position de Pascal Puireux Conseil sur son ... -
bienvenue à 2008, année de prospérité !
(31/12/2007
)
A l'aube de cette nouvelle année, je voulais adresser mes meilleurs voeux à tous mes lecteurs et, en particulier, à tous mes clients que j'ai eu plaisir d'accompagner en 2007. Plusieurs dirigeants d'entreprises m'ont fait confiance cette année et je souhaitais ... -
Comment mettre en place un système de management des idées dans votre entreprise ?
(19/11/2007
)
D’abord, qu’est-ce que c’est qu'un SMI et à quoi ça sert ? C’est en fait une démarche pragmatique et opérationnelle qui, à travers votre volonté de développer de nouvelles idées en matière commerciale, ... -
Y-a-t-il encore des dirigeants heureux ? Qu’est-ce que c’est l’harmonie entrepreneuriale ?
(30/10/2007
)
Ils sont rares les patrons qui arborent un franc sourire tous les jours lorsque ils arrivent au bureau. Heureusement, il en existe encore et j’en rencontre régulièrement. Comment font-ils ces patrons heureux pour avoir constamment cette énergie, cette ... -
La nécessité impérieuse de changement pour avancer
(15/10/2007
)
Avec la plupart des patrons de PME et PMI que j’accompagne, nous parlons souvent de changement dans le cadre de la stratégie de développement de leur entreprise : - ... -
avez-vous une bonne CSI dans votre entreprise ?
(25/09/2007
)
Beaucoup de dirigeants d’entreprises agissent souvent au quotidien en pensant que tout est clair chez eux, les objectifs et buts à atteindre parfaitement déterminés, les enjeux précisément fixés, les tâches et missions de chacun ... -
Qu'est-ce qui fait qu'une entreprise soit plus performante qu'une autre ?
(04/09/2007
publié dans : pascalpuireux
)
Après plusieurs années d’expérience dans le domaine du conseil et de nombreuses rencontres avec des dirigeants d’entreprises, j’ai pu observer certains points communs dans plusieurs entreprises ... -
la passion a toujours raison
(14/08/2007
publié dans : pascalpuireux
)
Pour reprendre cet ancien slogan d’un grand constructeur automobile germanique, je pense en effet que la passion a toujours raison car elle apporte toute l’énergie et l’enthousiasme nécessaires au mouvement. La ... -
les 8 clés de l'innovation pour gagner en performance (1ère partie)
(13/06/2007
publié dans : pascalpuireux
)
J’ai récemment été sollicité par la Chambre des Métiers d’Alsace pour animer une conférence-débat auprès d’une soixantaine de dirigeants d’entreprise sur le thème de l’innovation. ... -
les 8 clés de l'innovation pour gagner en performance (2ème partie)
(12/06/2007
publié dans : pascalpuireux
)
J’ai récemment été sollicité par la Chambre des Métiers d’Alsace pour animer une conférence-débat auprès d’une soixantaine de dirigeants d’entreprise sur le thème de l’innovation. Voici une rapide synthèse de cette conférence que j’ai construite ... -
Voici des témoignages de certains de mes clients, illustrés par des exemples de missions réalisées par mon cabinet
(21/05/2007
publié dans : pascalpuireux
)
On me demande souvent à travers mes ... -
Pour gagner en efficacité, sachez lever les non-dits dans l'entreprise !
(27/04/2007
publié dans : pascalpuireux
)
Lors des premiers contacts avec mes nouveaux clients dirigeants d'entreprises, nous apprenons évidemment à nous connaître au travers des valeurs qui nous caractérisent et bien sûr des ... -
Comment maintenir la cohésion de groupe et renforcer l'esprit d'équipe dans votre entreprise ?
(26/02/2007
publié dans : pascalpuireux
)
Un entretien annuel d'évaluation est un rendez-vous important pour faire le point avec vos collaborateurs, mais ce n'est certainement pas suffisant pour « prendre le pouls » de vos troupes, connaître leurs attentes et leurs ... -
comment maintenir un bon niveau de performance dans votre entreprise ?
(22/01/2007
publié dans : pascalpuireux
)
Je collabore avec plusieurs dirigeants (PDG, DG) dont les entreprises figurent parmi les plus performantes dans leur domaine d’activité. Mes observations et les missions que je réalise pour eux m’ont permis de ... -
Mes bonnes résolutions pour l'année 2007
(29/12/2006
publié dans : pascalpuireux
)
Choisissez dans cette liste au moins 7 RESOLUTIONS, ESSENTIELLES POUR VOUS et conservez ce document pour vérifier si au 31 Décembre 2007 elles auront été tenues ! ... -
Pas facile d'être patron tous les jours, alors comment faire pour asseoir son autorité en ces temps incertains ?
(18/12/2006
publié dans : pascalpuireux
)
Il est passé le temps où l'autorité d'un manager consistait à hausser le ton, à réprimander les uns et les autres, aujourd'hui, les ... -
Quelles sont les actions indispensables et urgentes pour redresser une situation périlleuse dans une entreprise ? Voici quelques pistes pour y parvenir :
(17/11/2006
publié dans : pascalpuireux
)
Le redressement d’une entreprise est une sorte d’opération "coup de poing" qui vise à mettre en place rapidement des actions fortes pour assainir une ou des ... -
Pour gagner demain, passion et courage aujourd'hui !
(12/10/2006
publié dans : pascalpuireux
)
Les nouvelles règles du management évoluent sans cesse et ce qu'on peut lire dans les rayons spécialisés des librairies semblent un peu marquer le pas. Aujourd'hui, plus que jamais, c'est ... -
le cadre et la règle, l'action et le résultat
(15/09/2006
publié dans : pascalpuireux
)
A travers mes rencontres avec les dirigeants d’entreprises, je constate une orientation de plus en plus forte vers la réflexion, la prise de recul pour pouvoir analyser les éléments qui ... -
la politique de l'autruche
(29/08/2006
publié dans : pascalpuireux
)
Les transformations et le changement font souvent peur dans les entreprises, surtout dans les PME-PMI où l'on aime bien conserver ses repères et ses petites habitudes. Et pourtant, tout évolue ... -
le développement de votre entreprise passe avant tout par le talent et l'efficacité de vos collaborateurs, le sont-ils sufisamment ?
(20/07/2006
publié dans : pascalpuireux
)
De la croissance ! de la rentabilité ! des résultats ! .... ce sont souvent les sujets majeurs que vous avez en tête tous les jours pour assurer le développement et la pérennité de ... -
une stratégie claire et simple, des valeurs solides et partagées, une communication transparente pour une gouvernance d'entreprise efficace.
(13/06/2006
publié dans : pascalpuireux
)
Vous êtes à la recherche permanente de performances dans tous les domaines de votre entreprise : les hommes, le développement, les outils de production, l'organisation, la qualité, les services clients,... ... -
Pour motiver vos collaborateurs, commencez par ne pas les démotiver !
(23/05/2006
publié dans : pascalpuireux
)
Pas facile d'avoir tous les jours des gens autour de soi enthousiastes, complètement impliqués dans leurs missions et surtout d'humeur constante. Et pourtant, une entreprise qui gagne et qui progresse, c'est avant tout une équipe ... -
Restez groupés !
(12/04/2006
publié dans : pascalpuireux
)
En ces temps incertains où la moindre tentative pour changer les choses est aussitôt considérée comme suspecte, voire vouée à l'échec avant même de l'avoir mis en place, pas ...
Présentation
Pascal Puireux
Conseil en stratégie, développement et organisation d'entreprise,
cabinet enregistré auprès du Préfet de la Région Alsace.
Ancien patron de PME. Auparavant, 15 ans d'expérience à des postes d'encadrement chez General Electric, Groupe Accor, BNP
Paribas.
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