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Pascal Puireux Conseil

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68000 COLMAR

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            06 20 44 66 93

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  • Entreprendre en famille : pas toujours facile ! (30/01/2012 )
    On dit que les entreprises familiales sont plus rentables et plus pérennes que les autres. Quand on sait que 60% des entreprises en France sont des entreprises familiales, il y a de quoi se ...
  • Les français, champions du monde du pessimisme. (19/01/2012 )
    Ca y est, on tient un record, pas très enviable certes, mais c’est un record du monde quand même : celui du peuple le plus pessimiste sur terre. C’est vrai qu’il n’y a pas lieu d’être ...
  • Bonne année 2012 à tous les chefs d’entreprise … et bon courage ! (04/01/2012 )
    C’est la période et c’est la tradition, vous recevez actuellement les vœux de vos partenaires, clients, fournisseurs, amis, famille, … L’année 2012 sera sans doute encore marquée par les effets ...
  • Courage, fuyons ! (2) (02/12/2011 )
    J’animais récemment une conférence-débat sur le thème de la crise économique et ses impacts sur les entreprises. Il y avait dans la salle des patrons de PME-PMI, des artisans et des professions ...
  • Crise économique, crise de confiance … crise de nerfs ! (14/11/2011 )
    Jamais la tension, le stress, les conflits n’ont été aussi importants dans les entreprises, tous secteurs d’activités et toutes tailles confondues. Plus personne ne prend le temps de se parler, la ...
  • Pourquoi y-a-t-il de plus en plus de salariés en souffrance dans les entreprises ? (14/10/2011 )
    J’intervenais récemment chez l’un de mes clients pour réaliser une mission d’audit d’organisation. Cette entreprise souhaitait connaître le niveau de cohésion au sein de ses équipes, l’ambiance et ...
  • rapprochez-vous de votre garde rapprochée, mettez-vous au vert ! (04/10/2011 )
    Après la semaine idyllique que nous venons de passer sur le plan météorologique, les envies de voyages, de s’échapper du quotidien, de voir autre chose ont ressurgi à une vitesse grand (TG) v. ...
  • Repenser l’entreprise, faire autrement, parce que c’est vital. (12/09/2011 )
    Le rôle et la position que nous avions, nous les consultants, étaient encore il y a peu, empreints de méfiance et parfois même de « honte » pour certains chefs d’entreprise. Pourquoi en effet ...
  • Revenir aux fondamentaux et à l’essentiel pour redonner du sens à l’action (26/08/2011 )
    Je viens de réaliser une mission d’audit d’organisation pour le compte d’un groupe industriel multi-sites. L’objectif était d’analyser les dysfonctionnements existant aux services administratifs ...
  • Stress au travail, souffrance des salariés, solitude, incompréhension et malentendus. (07/07/2011 )
    Que de salariés en souffrance actuellement dans les entreprises. J’étais encore récemment chez l’un de mes clients pour faire un audit destiné à évaluer le climat social et l’atmosphère au ...
  • A quoi ressembleront les managers de demain ? (09/06/2011 )
    Je passe mon temps à dire à mes clients, les dirigeants de PME-PMI, qu’il est urgent de repenser l’entreprise : ses modes de fonctionnement, son organisation et surtout ses styles de management. ...
  • Prendre soin de soi et avoir une vision claire pour son entreprise. (05/05/2011 )
    Un dirigeant qui va bien, c’est une entreprise qui va bien. Je répète souvent cette phrase lors de mes rencontres avec celles et ceux qui ont la responsabilité de faire avancer leur entreprise. ...
  • La vie des entreprises, la vie des gens. (04/04/2011 )
    Je suis effaré de constater qu’avec le temps et avec le développement impressionnant des moyens de communication multiples et variés dont nous disposons aujourd’hui, les gens ne se parlent plus ...
  • Le bien-être des salariés : un enjeu stratégique majeur pour toutes les entreprises. (03/03/2011 )
    J’animais récemment une conférence à Strasbourg sur le thème du bien être des salariés dans l’entreprise. Cela fait maintenant quelques années que je travaille le sujet et conseille mes clients ...
  • Le stress des dirigeants ou comment traiter la souffrance patronale. (18/01/2011 )
    Le stress au travail n’est pas une donnée nouvelle. Dans toutes les entreprises, grandes ou petites, on le rencontre à tous les niveaux hiérarchiques et dans tous les secteurs d’activités. Tous ...
  • La difficulté de réussir ne fait qu’ajouter à la nécessité d’entreprendre (15/12/2010 )
    La crise que nous traversons actuellement, et qui risque de se prolonger l’an prochain, ne favorise pas un climat sain dans les entreprises, ni une atmosphère sereine au sein des équipes. En ...
  • Qui ne veut être conseillé ne peut être aidé. (15/11/2010 )
    Cette citation de Benjamin Franklin résume bien à elle seule la difficulté que nous rencontrons parfois, nous les consultants et autres conseillers, face aux dirigeants d’entreprise. Il n’est en ...
  • je n'y vois plus clair (29/07/2010 )
    Je rencontre souvent des dirigeants d’entreprise qui me font part de la difficulté de plus en plus grande qu’ils ont à y voir clair dans la situation actuelle et à pouvoir trouver des solutions ...
  • Pour un retour urgent des leaders charismatiques (12/07/2010 )
    Cela fait maintenant plusieurs missions d’audit d’organisation que je réalise avec à chaque fois les mêmes thèmes abordés lors des interviews réalisées auprès des salariés qui me disent souvent : ...
  • Le coaching de direction ou comment redonner un nouveau souffle à ceux qui dirigent des entreprises (16/06/2010 )
    Dans le cadre de mes fonctions, je suis amené à mettre en œuvre des actions de coaching pour les équipes de direction. J’apprécie tout particulièrement ce type de mission car on se situe au niveau ...
  • Coincé entre le marteau et l’enclume (17/05/2010 )
    Il devient de plus en plus difficile d’être un bon manager aujourd’hui ? Encore faudrait-il préciser ce que l’on entend par « bon manager ». Pour moi c’est avant tout quelqu’un qui sait anticiper, ...
  • Garder le moral, en toute circonstance (10/05/2010 )
    Dans le monde des affaires, on fait souvent de belles rencontres avec des personnalités fortes et pleine de talent qui dirigent des entreprises, de toutes tailles, dans tous les secteurs ...
  • Mauvaise ambiance au travail, un vrai problème à régler par les chefs d’entreprise et leur encadrement (14/04/2010 )
    Au cours des audits d’organisation que je réalise chez mes clients, je commence toujours par évaluer le climat, l’ambiance de travail qui règne dans l’entreprise : c’est évidemment un indicateur ...
  • The right man at the right place (15/03/2010 )
    Je rencontre actuellement certains de mes clients, dirigeants d’entreprise, qui ont une problématique bien identifiée et qui se posent les questions suivantes : suis-je bien entouré, ma « garde ...
  • 5 ans déjà. (01/02/2010 )
    Alors que l’on pousse de plus en plus les français vers la création d’entreprise, à travers notamment le modèle « auto-entrepreneur », jamais le nombre des défaillances d’entreprises (RJ) ou pire ...
  • Chef d’entreprise, êtes-vous bien entouré ? (07/01/2010 )
    C’est peut-être une question qui vous taraude aujourd’hui, particulièrement en cette période de crise. Pourtant, et c’est bien connu, ce qui fait le développement des entreprises et donc sa ...
  • quelle année ! (29/12/2009 )
    2009 devait être l’année de toutes les catastrophes, à commencer par la pire qui soit, la crise économique et financière mondiale. Les suivantes devaient également nous entraîner dans des abymes ...
  • Comment renforcer le bien-être dans votre entreprise. (14/12/2009 )
    Dans le cadre de mes fonctions, on me demande souvent de trouver des solutions pour renforcer la cohésion de groupe et améliorer le climat interne dans l’entreprise. L’esprit d’équipe et la ...
  • Grosse fatigue 2 (25/11/2009 )
    Au début de cet été, j’écrivais une chronique sur mon blog intitulée grosse fatigue. J’y expliquais le besoin et l’envie pour beaucoup d’entre nous de souffler et de prendre un peu de repos. Le ...
  • Conseil de direction ou coach de dirigeant, quelle différence ? (04/11/2009 )
    J'exerce depuis plusieurs années en tant que conseil auprès de dirigeants d’entreprise, principalement en Alsace. Je dis principalement en Alsace car j’ai eu l’occasion récemment d’effectuer une ...
  • Entreprise qui rit, entreprise qui pleure. (21/10/2009 )
    Lorsque j’étais étudiant, il y a quelques années déjà, j’appréciais particulièrement le cours intitulé « vie des entreprises ». Je trouvais particulièrement intéressant la découverte de ce qu’on ...
  • pour un peu moins de rationnel et un peu plus d’émotionnel chez les dirigeants et dans les entreprises (21/09/2009 )
    L’accélération des rythmes de travail, l’inquiétude face aux changements, le stress de plus en plus fort à cause des multiples adaptations demandées en permanence, tout cela amène parfois à des ...
  • Je ne sais plus où j’en suis ! (18/08/2009 )
    C’est l’expression que j’entends souvent dans la bouche de mes interlocuteurs, patrons de PME-PMI. Evidemment, le contexte, l’incertitude générale et la peur du lendemain font douter beaucoup ...
  • repenser l'entreprise (09/07/2009 )
    Jamais le moral des français n'a été aussi bas ... Les cadres et salariés dans les entreprises vivent actuellement des situations particulièrement difficiles. Pour un patron d'entreprise, il est ...
  • Grosse fatigue (01/07/2009 )
    Pour beaucoup d’entre nous, il est grand temps que les vacances arrivent. Après un début d’année fortement anxiogène, conséquence d’une période de fortes turbulences sur le plan économique et ...
  • L’essentiel est sans cesse menacé par l’insignifiant (06/04/2009 )
    Je participe souvent à des comités de direction organisés par certains de mes clients. C’est bien sûr des moments forts où se prennent souvent des décisions importantes. Je suis pourtant surpris ...
  • dans la tempête, seuls les arbres solides ne se brisent pas (03/03/2009 )
    Après l’industrie automobile et le secteur du bâtiment, fortement touchés par le début de la crise, plus aucun domaine d’activité n’est à présent épargné. Ne serait-ce que pour des raisons ...
  • tout va changer (10/02/2009 )
    Sans reprendre le fameux « change, we can », il est évident que nous entrons désormais dans une nouvelle ère sur le plan politique, économique et social. La crise étant ce qu’elle est, tout va en ...
  • être à l'écoute (16/01/2009 )
    Avec cette crise économique et financière mondiale et le sentiment d’angoisse qu’elle entraine avec elle, pas simple d’y voir clair et pas facile de prendre les bonnes décisions pour y faire face. ...
  • la meilleure arme pour faire face à la crise (11/12/2008 )
    Cette année, sans doute plus que les précédentes, on attend avec un peu plus d’impatience les fêtes de Noël et du Nouvel an. On sent bien que tout le monde a envie de souffler et de « faire un ...

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Pascal Puireux

Expert en stratégie, développement et organisation d'entreprise.

Conseil de direction indépendant & coach de dirigeants

 

Ancien patron de PME. Auparavant, 15 ans d'expérience à des postes d'encadrement chez General Electric, Groupe Accor, BNP Paribas.  

Dirigeant du cabinet Pascal Puireux Conseil Sarl, siège social à Colmar, depuis plus de 10 ans.                      

pour de plus amples informations, connectez vous sur le site internet du cabinet :          
 www.avancer.fr

 

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