Le blog de Pascal Puireux - Conseil de Direction

Ils sont rares les patrons qui arborent un franc sourire tous les jours lorsque ils arrivent au bureau.

Heureusement,  il en existe encore et j’en rencontre régulièrement.

Comment font-ils ces patrons heureux pour avoir constamment cette énergie, cette irrésistible envie de faire progresser leur entreprise, d’entrainer leurs équipes, de maintenir cet enthousiasme, toujours avec le même sourire éclatant ?

 

Je crois d’abord qu’ils ont su mettre en pratique 7 actions majeures :

-          ils ont su s’entourer de bons collaborateurs talentueux et faire appel aussi à des ressources externes

-          ils ont une vision claire de leurs projets, des objectifs précis, des buts à atteindre identifiés

-          ils sont convaincants auprès de leurs parties prenantes car ils sont eux-mêmes convaincus

-          ils ont une volonté de fer d’avancer, de changer les choses et savent répandre cet enthousiasme autour d’eux en faisant preuve de pragmatisme

-          ils ne veulent pas s’adapter, ils préfèrent innover et faire preuve de créativité car ils veulent marquer leur différence

-          ils sont parfaitement informés et savent observer ce qui se passe autour d’eux car ils sont curieux de tout et ont un réel sens du résultat

-          ils maîtrisent parfaitement bien la communication, aussi bien à l’extérieur de l’entreprise qu’en interne.

 

J’en rajouterai une 8ème, ils aiment ce qu’ils font, leur passion est intacte, l’envie est toujours là,     « chevillée au corps … »

 

Evidemment, comme chacun, ils ont aussi leur période d’inquiétude, d’angoisse et de doutes. Cela fait partie du job, tout n’est pas toujours simple au quotidien et les difficultés sont nombreuses aujourd’hui dans les entreprises.

Pourtant, ils savent prendre sur eux, souvent relâchent leurs tensions grâce à des exutoires, certains font du sport, d’autres vont se mettre au vert pour réfléchir, d’autres encore s’adonnent à des passions qui les sortent du quotidien. C’est évidemment crucial, tant sur le plan physique que sur le plan psychique.

 

Mais qu’est-ce qui rend vraiment heureux un chef d’entreprise ?

Je crois que c’est avant tout le fait de voir son entreprise se développer et ainsi de pouvoir assurer la pérennité de celle-ci.

Certes de bons résultats financiers, de belles marges bénéficiaires, des taux de croissance à deux chiffres, ça ne peut que faire plaisir

Une organisation huilée avec une cohésion de groupe formidable, des produits de qualité, une image de marque remarquable et remarquée, ce sont en effet des ingrédients précieux. Mais est-ce suffisant ?

Je collabore avec beaucoup de dirigeants d’entreprises familiales, il y a souvent dans ces entreprises là une histoire, des valeurs fortes, des ancrages profonds pour lesquels l’implication des principaux responsables est véritablement viscérale.

Le développement et l’organisation d’une entreprise passent avant tout par le développement et l’organisation de ses équipes

Développer une entreprise avec des gens de talents et impliqués qui partagent les mêmes valeurs et la même envie de se battre au quotidien pour défendre les intérêts de l’entreprise, et si c’était cela, l’harmonie entrepreneuriale pour un chef d’entreprise ?